ss69100 (ss69100) wrote,
ss69100
ss69100

Categories:

Дерьмовая (бессмысленная) работа

Бычье дерьмо

Понимаю, что работа очень непростая, но кто-то же должен рассмотреть эту проблему!

Дерьмовая (бессмысленная) работаНа сайте «Хабр» летом этого года был размещен обширный пересказ статьи, опубликованной 7 июня 2018 года в журнале «The New Yorker» под названием «Бум бессмысленной занятости» (The Bullshit-Job Boom).

Из названия которой должно быть понятно, что речь идёт о непонятном автору статьи в «The New Yorker» росте числа работ, которые ничего не дают ни людям, ни фирмам, на которых эти работы производятся.

Чтобы было понятно, о чём статья, дам пару абзацев этой обширной работы:

«В книге «Бессмысленные работы» (Bullshit Jobs, (bullshit – ерунда, фигня, чушь, бред, чепуха) Simon & Schuster) антрополог Дэвид Грэбер, ныне работающий в Лондонской школе экономики, ищет диагноз и эпидемиологию того, что он называет «бесполезными работами, о которых никто не хочет говорить». Он думает, что такие работы окружают нас повсюду.

Судя по всем признакам, так и есть. Его умная и харизматичная книга создана после популярного эссе, которое он написал в 2013 году, где и рассказал о подобных занятиях.

По его мнению, некоторые из них излишни по своей сути: если все лоббисты или корпоративные юристы на планете массово исчезнут, даже клиенты не будут скучать по ним. Другие бессмысленны не столь очевидными способами.


Вскоре после публикации эссе в небольшом журнале читатели перевели его на десяток языков, а сотни людей, сообщает Грэбер, прислали собственные истории работы в сфере абсурда.

Эти истории придают книге особый эмпиризм. В 2015 года аналитическая компания YouGov провела опрос британцев, считают ли они, что их работа вносит значимый вклад в мир. 37% сказали «нет», а 13% не были уверены. Такие цифры повторяются и в других странах. (В благополучных и уравновешенных Нидерландах 40% респондентов считают, что их работа не имеет причин для существования).

…Бессмысленная работа – это не то, что Грэбер называет «дерьмовой работой». Многие сотрудники бессмысленного царства получают хорошую компенсацию в виде массы свободного времени. И всё же они несчастны. Грэбер считает, что их гложет чувство бесполезности. Оно подтачивает все человеческие качества.

Это наблюдение приводит автора к определению булшит-работы как «формы оплачиваемой занятости, которая настолько бессмысленна, не нужна или пагубна, что даже работник не может оправдать её существование, хотя по условиям контракта чувствует обязанность делать вид, что это не так».

Надо ли объяснять, что речь идёт о тех, кто работает в сфере «умственного труда» или, в крайнем случае, в сфере охраны? У тех, кто работает руками, результат труда добровольно покупается другими людьми, и по этой причине результат их работы никак нельзя назвать «бычье дерьмо» (дословный перевод bullshit). Бычье дерьмо добровольно не купят.

И если вы осознали приведенное число, то в вашей памяти должно отложиться, что от 37 до 40% работников, сидящих в конторах «передового» Запада, не просто не нужны – они сами понимают, что то, чем они заняты, никому не требуется.

Тогда откуда они берутся, и кто создаёт для них, так сказать, «рабочие места»?

Это вопрос? Вопрос! И если бы ответ на него был прост, то вы бы уже давно услышали не констатацию факта бессмысленных работ и недоумение, а ответ на этот вопрос.

Так, что начнём отвечать не спеша.

На что не обращают внимание

Первой причиной, на которую никто не обращает внимания, но которая должна быть абсолютно понятна любому, – это бессмысленность жизни самого человека, и кстати, прекращения человечеством поисков этого смысла. Что тогда уж удивляться появлению массы бессмысленных работ, если сама жизнь бессмысленна?

Если бы люди понимали, что именно от них требуется природой – в чём их природный смысл, – то стали бы ли они заниматься работой, противоречащей смыслу их жизни? Нет, не стали бы.

Но смысла жизни человека, повторю и подчеркну, человечество не ищет. Сегодня образ мыслей у человечества повёрнут так, что на людей, ищущих или рассуждающих о смысле жизни, смотрят, как на ненормальных. В сегодняшнем понимании нормальный человек смысла жизни не ищет, поскольку хорошо знает, что смысл жизни в том, чтобы сладко кушать, гладко какать и развлекаться.

Так чего удивляться появлению деятельности, смысл которой в самой этой деятельности?

Кстати, заметьте, что понятие «смысл» появляется только в русском переводе слова bullshit, в английском языке это слово понятие «бессмыслица» не включает. В английском такая bullshit-работа – это чепуховая работа, но смысл у неё есть – она даёт деньги.

Мне могут сказать, что ведь раньше, скажем, ещё век назад, не было бессмысленных работ, хотя не было и смысла жизни.

Во-первых, я начал с того, что вопрос, о появлении в настоящее бессмысленных работ, сложный и на него нельзя ответить однозначно – одним объяснением. Во-вторых, ранее христианство многим давало смысл в жизни – смысл жить так, чтобы попасть в рай. И это какой-никакой, а смысл.

А сегодня не только православные попы, но и протестантские проповедники ясно дают понять, что они на самом деле не верят в бога и, следовательно, даже у них жизнь не имеет смысла, даже для них смысл жизни свёлся к тому, чтобы кушать, какать и развлекаться.

Вторая причина, вызвавшая появление бессмысленных должностей, и которая должна быть ещё более понятна каждому, – это резкий рост в мире производительности труда. В результате этого роста весьма немногое число работников из сферы жизнеобеспечения человеческого общества способны обеспечивать жизнь большого количество людей «умственного труда».

От которых нет ни малейшей пользы ни жизнеобеспечению, ни познанию природы. Сегодня производительность труда обеспечивает жизнь не только трудящихся и паразитов, но и тех людей, которые формально заняты, но заняты бессмысленным трудом.

Кстати, автор статьи «The Bullshit-Job Boom» рассматривает только работников бессмысленного труда на различного рода предприятиях, и только, а вы вспомните об армии паразитов-борцов. «Борющихся» за то, о чём их никто не просит, – за экологию, за запрет курения, за права животных, за права детей, за права педерастов и лесбиянок (официальных дегенератов), за феминизм и ещё черт знает за что.

И если все эти «борцы» живут «в шоколаде», то значит есть у общества избыточный шоколад, не так ли? Если бы все люди под угрозой голода были заняты в сфере жизнеобеспечения – добывали бы уголь или работали на полях, то какой бы дурак стал содержать борца с курением или борца за права животных?

Кто бы стал тратиться на ажиотаж вокруг дебильной девочки из Швеции («Грета придёт – порядок наведёт!»), да и вообще на содержание иных безграмотных «экологов»?

Эти две причины – бессмысленность самой жизни человека и рост производительности труда – это база, это питательная среда бессмысленности в обществе. На которую люди не обращают внимания.

Роль ответственности

А теперь рассмотрим конкретику – подробности появления должностей, на которых труд бессмысленный. Начать надо с того, что общественный механизм появления бессмысленных работ одинаков и при капитализме, и при плановой экономике государства. Но есть и отличия, хотя и незначительные.

Возьмём для начала СССР с его плановым народным хозяйством.

Всех работающих в СССР можно было разделить на две категории: на тех, кто работал на предприятиях, задачей которых было производство нужных людям товаров или непосредственных услуг (скажем, совхозы и заводы или предприятия транспорта и здравоохранения), и те учреждения, задачей которых было изготовление различного рода документов (научные и учебные учреждения, контролирующие и аппараты управляющих органов).

В СССР на предприятиях держать работников бессмысленных работ было невозможно… но приходилось! Что да, то да, – и на предприятиях СССР были люди, занимающиеся бессмысленным трудом, хотя в СССР таких должностей было не очень много.

Дело в том, что с руководителей предприятий СССР требовалось, во-первых, повышать производительность труда, а она рассчитывалась, как стоимость выпущенной продукции, делённая на количество работающих на предприятии, да плюс этот показатель сравнивался с показателями иных аналогичных предприятий.

И низкая производительность труда (много работников, но мало продукции) или слабый её рост, ставил вопрос о соответствии руководителей предприятия занимаемой должности. Во-вторых, был план по ежегодному сокращению штатов, даже если и со старым штатом на предприятии был рост производительности труда. В таких условиях держать работника бессмысленного труда было чрезвычайно тяжело.

Но в уже загнивающих управляющих органах СССР стали исчезать компетентные управленцы, а оставшиеся начали имитировать полезную деятельность почерпнутыми у «науки» дебильными идеями, в связи с чем и начали требовать от подчинённых предприятий то, что требовать могут только те, кому это действительно необходимо.

К примеру, требовать безопасность работы на предприятии или «качество продукции» – то, что не потребители, а всё те же дебильные «учёные» считали качеством. Сами посудите, безопасность необходима самому предприятию, качество – потребителю, при чём тут начальники
и государство?

Тем не менее, к концу существования Советского Союза разработку параметров, к примеру, качества и контроль за этими параметрами, взяли на себя специально созданные государственные органы, они же установили и контроль за своими требованиями.

И теперь уже и на самих предприятиях пришлось создавать должности не для реального повышения качества продукции и работы по этой теме с потребителем, а исключительно для переписки с государственными контролирующими органами. Ведь любой контролёр способен остановить работу предприятия, посему и приходилось иметь людей для нейтрализации этих контролёров.

Ладно. В чём, собственно, корень проблемы?

При старом капитализме хозяин предприятия – капиталист, – с целью повышения прибыли не допустит создания ненужных должностей. Почему?

Потому, что он действительно был хозяином – он отвечал деньгами за свою глупость, его собственная глупость уменьшала его прибыль и даже разоряла. В те стародавние времена в начале любого дела и в капиталистических странах были, как правило, весьма компетентные специалисты, которых нанятые ими же низовые руководители не могли обмануть какой-либо необходимостью иметь лишних работников.

Настоящего хозяина не обманешь.

Мало того, эти капиталисты ещё и имели негласную власть в своих странах, не допуская тупых законов в области экономики – не допуская, чтобы правительства плодили у них на фирмах бессмысленные работы.

Такое же положение было и в СССР, в котором руководителей, неспособных достичь плановых результатов, снимали! Снимали даже в последний период жизни Советского Союза. По этой причине некомпетентные лица не спешили занимать руководящие должности в народном хозяйстве СССР, понимая, что конец их деятельности будет не блестящим.

Посему и министры, и начальники главков министерств были, как правило, бывшие директора передовых предприятий – люди нормальной карьеры, понимавшие, что к чему у них в ведомствах. И понимавшие, что если они не будут давать продукцию, то их уберут с должностей, как банкротство убирает с должностей глав фирм хозяев этих фирм.

Поэтому в те, уже далёкие времена, и в капиталистической экономике, и даже в плановом народном хозяйстве, ОТВЕТСТВЕННЫЕ руководители, как могли, тормозили создание бессмысленных должностей.

Сейчас же во всём мире разгул безответственного идиотизма, хорошо видный на примере России, в управлении которой ответственность управленцев исчезла начисто. Это мало, кто понимает, но в сегодняшней России если кого из управленцев и наказывают (у него наступает ответственность), то не за результаты его правления, а только за воровство, точнее, за то, что не так поделился украденным.

Надежда на менеджеров

В России уже и официально никто не руководит народным хозяйством – никто за него не отвечает, – но зато полно представителей власти, которые вмешиваются в экономику России, не давая ей развиваться.

К примеру, количество контролирующих органов, способных остановить предприятие, выросло с половины десятка в СССР, до более двух десятков в нынешней России, скажем, сельскохозяйственные предприятия уже много лет кричат о том, что им не даёт работать 21 государственный контролирующий орган.

Это сколько же людей надо нанять на предприятия и сколько бессмысленного труда надо потратить (о взятках уже молчу), чтобы удовлетворить всех этих контролёров?

Но государственные контролёры – это далеко не всё.

Снова вернусь к тому, что раньше предприятиями руководили честолюбивые, компетентные люди, лично создававшие корпорации и целые отрасли промышленности, такие, скажем, как Генри Форд, выдающийся изобретатель и организатор автомобильного производства.

Однако после смерти хозяев-основателей, во главе их фирм их, единоличных хозяев, заменили акционеры – невежественные типы, алчущие только денег, и не понимающие ни смысла того, чем занимаются их предприятия, ни как ими управлять.

И по своей некомпетентности эти акционеры всё надежду возложили на менеджеров – типа наймём за большие деньги умного и знающего человека, и он заработает для нас, ленивых акционеров, миллионы.

Но менеджеров хотя бы с честолюбием (типа Ли Якокки) не много, а основная их масса тоже алчет не славы выдающегося руководителя промышленности, а денег, причём, денег не для акционеров, а для себя лично.

Да, акционеры, предполагают, что эти менеджеры – это лучшие специалисты по руководству их фирмой, а на самом деле эти менеджеры могут быть такими же тупыми, как и сами акционеры, но быть чьими-то родственниками или иметь искусственно созданную репутацию. Эти менеджеры тоже в большей части не понимают, что у них на фирме происходит, и, в свою очередь, надеются на своих подчинённых – менеджеров низших уровней.

Если в качестве примера взять не акционерное предприятие, а государство, то это менеджеры типа Сердюкова в министрах обороны или Рогозина в Роскосмосе, или Чубайса в Роснано.

Да, акционеры пытаются заинтересовать этих топ-менеджеров в прибыли предприятия, чтобы эти менеджеры в погоне за собственными дивидендами и акционерам заработали бы большую прибыль. Но зачем эти дивиденды менеджерам, если они и так украдут? Какая проблема украсть у таких дебилов, как акционеры?

Вот мне рассказывал работник среднего руководящего звена одного, полугосударственного российского предприятия, входящего в полугосударственный концерн. Приезжает посланная акционерами финансовая проверка и начинает ему мозги выворачивать чепухой, скажем, наличием в бухгалтерских документах этого предприятия каких-то изъянов, типа нет проездного билета в пару сотен рублей в каком-то отчёте о командировке какого-то посланного ранее в командировку работника предприятия.

И при этом, этот аудит молчит, что полученный проверяемым подразделением от их высокого начальства и поставленный на баланс УАЗ «буханка» куплен высоким начальством за 8,5 миллионов рублей, хотя все дилеры России и за новую машину не просят более 700 тысяч.

Ну и зачем таким топ-менеджерам какая-то там прибыль организации (какой-то там рубль из сэкономленной тысячи), если они при таких покупках имеют возможность сразу получать откат из разницы между 8,5 миллионами и 700 тысячами?

Но это воровство, а показывать людям придётся легально полученные деньги, поэтому для менеджеров важен и вопрос, как поднять собственную «белую» зарплату?

Раздуть штат

В первой части было показано, что без хозяина, а только при акционерах, ушлый менеджер всегда украдёт себе больше, чем обещанные ему акционерами премии за большую прибыль. Но украденные деньги не всегда покажешь, поэтому менеджеру нужна и большая официальная зарплата. Давайте о ней.

Поскольку эти менеджеры алчут только денег, а такие стремления не делают человека настоящим специалистом, то все менеджеры точно знают простую истину, что они тем больше должны получать от акционеров зарплаты, чем больше у них в подчинении людей. И вот тут и начинается выдумывание бессмысленных работ и должностей для исполнения таких работ.

Я часто привожу в пример свои невольные многолетние наблюдения. В начале века в здание (бывшее заводоуправление какого-то остановленного предприятия), в котором находились издательства, издававшие мои книги, можно было пройти совершенно свободно, поскольку в этом здании не было государственных тайн и нечего было грабить. Затем появился вахтёр, который время от времени спрашивал, кто куда идёт.

Потом появилось бюро пропусков, выдающее простые бумажные разовые пропуска, затем это бюро начало выдавать уже пластиковые электронные пропуска, и уже не старички вахтёры, а охранники продуктивных возрастов начали толпиться у турникета, затем началось кодирование этих пропусков так, что уже невозможно было пройти на никакой иной этаж, кроме указанного.

Сама охрана в таком учреждении изначально бессмысленна, но вдумайтесь в то, как она росла. Сначала какой-то перепуганный менеджер нанял охранника себе, затем этот охранник начал формировать свою службу охраны, комплектуя её вахтерами, конторскими работниками, системными администраторами… и вот его уже его самого подвозят к конторе на служебном автомобиле.

Он теперь уже не охранник, а целый менеджер по охране того, что ни в какой охране не нуждается. Причём, и все остальные топ-менеджеры – начальники менеджера по охране – довольны, поскольку это и у них растёт количество подчинённых, и они у тупого хозяина или акционеров могут требовать себе более высокое содержание.

К примеру, в нынешней России 24 года эффективные менеджеры под руководством Рогозина пытались создать ракету «Ангара», как бы способную вывести на орбиту земли 35 тонн полезного груза. В своей тяжёлой версии «Ангара» даже испытана! Один раз – в 2014 году.

Следующее испытание планировали провести в 2021 году, но, скорее всего, этого не будет, поскольку единственный заказчик этой ракеты, от заказа отказался. И не надо думать, что у Роскосмоса денег не было – на создание этой ракеты было к 2019 году израсходовано 5 миллиардов долларов.

Сравните эти достижения Роскосмоса с результатами создания ракеты Илоном Маском. Илон Маск пока – это реальный хозяин. Настоящий. За семь лет, потратив 500 миллионов долларов, он создал и успешно испытал ракету «Falcon Heavy», способную вывести на околоземную орбиту 65 тонн полезного груза.

Причём, у Илона Маска занимались созданием ракеты 2 тысячи человек, в НАСА работают по найму 17 тысяч работников, а у Рогозина только в центре Хруничева кормятся 40 тысяч высокоталантливых сотрудников. А во всём Роскосмосе кормится 220 тысяч человек! И это – не считая попов со святой водой. Сколько же там тех, кто занимается бессмысленной работой?

Мне могут сказать, что у Илона Маска не входят в штат многие, кто готовят элементы ракет, а у Рогозина входят, посему и штатная численность больше. Это так… но деньги! Ведь у Маска и стоимость уже созданной ракеты в 10 раз ниже ещё не созданной!

При этом в 2018 году Китай выполнил 39 запусков космических аппаратов, Илон Маск – 21, собственно НАСА – 10, ЕС – 11, Индия – 7, Япония – 6 и даже Новая Зеландия – 3. А Роскосмос аж – 17! Вот, что значит Рогозин и попы с кадилами.

Мышиная возня «усовершенствований»

Но и это не всё. Плохо представляя, что происходит, и не умея руководить, менеджеры, тем не менее, понимают, что им надо перед акционерами отчитываться в каких–то своих управляющих мероприятиях, в каких-то управляющих телодвижениях.

Эти управляющие мероприятия («системы управления») берутся у «науки» (о которой ниже») которая вообще не компетентна в том, что нужно делать для управления данным делом, но за отваленные ей деньги обязана выдать не только откаты заплатившим ей менеджерам, но и рекомендации. И наука эти рекомендации выдаёт – бумага всё терпит.

А эти рекомендации практически повсеместно имеют вид абсолютно бессмысленных работ – обычно это контроль бессмысленных показателей и составление никому не нужных отчётов. Тупых акционеров эти ненужные отчёты впечатляют, а менеджерам эти отчёты придают вид передовых, вдумчивых, крупных специалистов.

Понятное дело, что все эти бессмысленные рекомендации требуют на своё исполнение рабочего времени, а это, в свою очередь, требует наём дополнительных работников.

Вспоминая работу на заводе в СССР, я просто поражаюсь рассказам о современных предприятиях, к примеру, о том, как на современное предприятие приезжает высокое начальство из Москвы (типа к нам на металлургический завод приехал бы министр металлургии или начальник нашего главка), а его не пускают на завод, пока он не пройдёт курс техники безопасности, не переоденется в спецодежду и наденет каску.

Попробуй мы потребовать такое от министра СССР или начальника главка, они бы вызвали даже не милицию, а сразу санитаров. Или как оценить вывешенную перед межэтажной лестницей внутри здания управления этого предприятия инструкцию о том, как конторским служащим подниматься на этажи спускаться с этажа: «Возьмитесь правой рукой за перила, прочно поставьте левую ногу на первую ступеньку…»

Но и этого мало. Автор упомянутого исследования «Bullshit Jobs» рассматривает только самих работников, исполняющих бессмысленные работы, не обращая внимание на то, что они ведь мешают работать тем, кто исполняет реальную работу.

Для всех было бы лучше, если бы такие работники вообще на работу не выходили и ничего не делали, но они-то делают! Представьте, что некий работник делает никому не нужный ежемесячный отчёт о каком-то аспекте работы предприятия. Он ведь будет у всех на предприятии требовать бросить нужную работу и начать собирать и посылать ему данные для этого отчёта.

Вот помянутый руководитель, работавший ещё в СССР, рассказывает. У них по технологии ежедневно выезжали на трассы с проверкой состояния её объектов электрик и КИПовец. В СССР они приходили на работу к 8-00, делились сплетнями с сослуживцами и в 8-15 выезжали на трассу.

Сейчас они приходят на предприятие тоже к 8-00, но выезжают на трассу только к 11-00, поскольку до этого ходят по конторе и подписывают у различных «специалистов» разрешительные и командировочные бумаги на этот выезд.

Ладно.

Мы обсудили только работу народного хозяйства, тем не менее, давайте сначала подробно подытожим то, что ведёт к умножению бессмысленных работ в реальной экономике.

В экономике в итоге

Итак, помимо плохо понимаемой роли отказа от поиска смысла жизни и помимо понятного роста производительности труда, появление бессмысленных работ вызывается следующей причинно-следственной связью.

Начинается всё с отсутствие надлежащей ответственности за результаты управленческой деятельности. А далее:

– отсутствие ответственности вызывает появление во всех управляющих инстанциях лиц, с недоразвитыми умственными способностями и ленью, начиная от лиц, «замещающих государственные должности», заканчивая «менеджерами» низового управления;

– умственная недоразвитость и лень этих лиц приводят к их неспособности понять, что происходит в организации, которой эти инстанции управляют, – не дают им стать профессионалами управления;

– отсутствие понимания того, что и зачем специалист должен делать в занимаемой должности, превращают управленческую деятельность из творчества в неинтересную рутину;

– ввиду отсутствия интереса к достижению выдающихся результатов организации в результате собственной деятельности (интереса к собственно управлению), целью деятельности управляющего остаётся или становится тупое удовлетворение алчности;

– соответственно, тупость и лень управляющих инстанций приводят к их неспособности распределить даже не разворованные ресурсы организации так, как того требует хозяйство, – на эффективные хозяйственные мероприятия;

– в связи с этой неспособностью появляется потребность прикрыть её формальными мероприятиями как бы для повышения эффективности деятельности организации;

– формальные мероприятия требуют дополнительной бессмысленной деятельности и, в результате, дополнительных людей для занятий этой бессмысленной деятельностью;

– рост численности организации приветствуется всеми её управляющими инстанциями, поскольку даёт основания требовать повышения денежного содержания менеджеров.

Ну, а если смотреть на дело издалека, то есть полностью философски, то появление бессмысленной деятельности вызвано появление вверху дураков с деньгами, а внизу – охочих на эти деньги дураков, не способных эти деньги потратить иначе, нежели на себя.

Это имеет смысл выделить, поскольку это ЗАКОН ЖИЗНИ:

Если на вершине общественной жизни появляются дураки с деньгами, то внизу появляются дураки, способные только на то, чтобы спустить эти деньги на оплату бессмысленных работ.

А что мы имеем фактически в мировой экономике?

Хозяев практически не осталось, а акционеры – это дураки с деньгами (ведь менеджеры тратят их деньги), правительство – такие же дураки с деньгами (но ещё и воры), законодатели – это вообще аналог Сухумского обезьяньего питомника.

Наступление безответственности

Положение в области не связанной с экономикой (или прямо не связанной) полностью подчиняется сформулированному выше закону. Но только ещё круче, особенно в России.

Начнём с того, что капиталист со своего предприятия имеет прибыль, называемую Марксом прибавочной стоимостью. Если он кретин типа нынешних олигархов России, то пускает эти деньги на себя, стремясь до того, как подохнет, сожрать как можно больше дорогой еды и развлечься как можно дороже.

Но обычно умные капиталисты (особенно, в марксовы времена) эту добавочную стоимость пускали на расширение производства.

Но ведь депутаты и государственные чиновники точно так же собирают прибавочную стоимость со всего хозяйства государства (налоги со всей экономики), и тоже её тратят. Но куда?

Пока руководители государства несли ответственность (их могли жестоко наказать) перед монархом, иным сувереном государства или перед народом, а порою и перед совестью, то такие руководители государства и работали только на благо этой страны, а не на свой карман. Такая ситуация с ответственностью существовала во многих странах до первой половины прошлого века.

Скажем, до победы СССР во Второй мировой войне, руководители СССР в случае, если бы народ их сверг, не нашли бы себе убежища во всём мире и были бы казнены. Посему под руководством Сталина руководители СССР делали всё, чтобы народ был ими доволен.

Да что говорить о сталинском СССР, если во Франции А. Петен, маршал Франции, герой Первой мировой войны и глава правительства Франции, за сотрудничество с нацистами Германии был после поражения Германии признан виновным в государственной измене, приговорён к расстрелу, общественному бесчестью, конфискации всего имущества и лишению звания маршала Франции.

Правда, Шарль де Голль, служивший до войны под началом Петена, его помиловал и заменил смертную казнь на пожизненное лишение свободы, так, что Петен умер своей смертью. Но в тюрьме.

Во второй половине прошлого века такая ответственность руководителей государства исчезла практически повсеместно во всём мире, и народам навязали мысль – если некоего государственного деятеля не изберут ещё на один срок, то это уже, дескать, и есть ответственность, это и есть наказание.

Это крайняя глупость! Ответственности без заранее предусмотренного реального наказания не бывает, и не переизбрание на должность – это не ответственность, а всего лишь признание неспособным эту должность занимать. И только!

Так или иначе, но элита народов, а вслед за нею и сами народы, этого не понимают.

Не понимают, что как только ответственность власти исчезла, то во власть, особенно – в депутаты, хлынули только дебилы, алчущие похлебать из государственных кормушек.

И заработал приведенный выше закон: «Если на вершине общественной жизни появляются дураки с деньгами, то внизу появляются дураки, способные только на то, чтобы спустить эти деньги на оплату бессмысленных работ».

Однако в России есть ещё и национальный нюанс этой проблемы.

Но о нём в продолжении.

(продолжение следует)

Ю.И. МУХИН

P.S. Институт «Бессмертие Жизни» завершил этап подготовки и приступает к регулярной работе.

Приглашаю моих сторонников принять активное участие в развитии Института.

Заходите на сайт iBZh.ru, чтобы:

– обсуждать и оценивать опубликованные материалы;

– самостоятельно публиковать материалы по тематике Института;

– предлагать пути улучшения деятельности Института.

Создадим Портал в Грядущий Мир совместными усилиями!


Ю.И. Мухин



***



Источник.

.


Tags: Запад, Мухин, Россия, СССР, США, власть, народ, общество, смысл, управление, экономика
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 3 comments